沖刺四季度打贏收官戰(zhàn) | 凱盛新能召開9月份新能源企業(yè)對標(biāo)會

發(fā)布時間：

2023-10-18

　　10月16日，凱盛新能源股份有限公司召開9月份新能源企業(yè)對標(biāo)會。強調(diào)各生產(chǎn)基地要認(rèn)清形勢，提振信心，沖刺四季度、大干100天，采取切實可行的舉措，團結(jié)帶領(lǐng)廣大員工戮力同心、迎難而上，堅決完成年度經(jīng)營目標(biāo)任務(wù)，打好、打贏年底生產(chǎn)經(jīng)營“收官戰(zhàn)”、“攻堅戰(zhàn)”，助推公司高質(zhì)量發(fā)展。

　　受黨委書記、董事長謝軍，總裁章榕的委托，副總裁、光伏玻璃事業(yè)部總經(jīng)理、宜興新能源總經(jīng)理楊伯民出席會議并講話。

　　公司財務(wù)部通報了2023年9月份公司運營指標(biāo)完成情況，并做對標(biāo)分析、對資金集中管理提出要求;企業(yè)管理部對相關(guān)指標(biāo)完成情況進行打分、排序、通報;光伏玻璃事業(yè)部岑天澤作為此次對標(biāo)會銷售經(jīng)理代表，總體分析了市場發(fā)展趨勢、銷售運行情況、月度市場價格變化、市場供需關(guān)系等;各生產(chǎn)基地負(fù)責(zé)人分別匯報了本單位落實8月份對標(biāo)會精神及9月份生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)任務(wù)完成情況。

　　楊伯民對沖刺四季度、大干100天提出五點要求：

　　聚焦生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)任務(wù)不放松。各生產(chǎn)基地要錨定新能源材料戰(zhàn)略主賽道，全面貫徹洛玻集團、凱盛新能2023年半年工作會議精神，按照謝軍董事長、章榕總裁的工作部署，嚴(yán)格落實本次對標(biāo)會工作安排，一如既往地抓好各項重點工作落實，為全面完成年度生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)任務(wù)貢獻力量。

　　聚焦明確職責(zé)、落實責(zé)任不放松。隨著公司經(jīng)營規(guī)模的不斷壯大、發(fā)展速度的加快，各生產(chǎn)基地負(fù)責(zé)人肩上的擔(dān)子越來越重，要求大家在抓好生產(chǎn)經(jīng)營的同時，統(tǒng)籌做好挖潛降耗、開源節(jié)流、降本增效工作，并以品質(zhì)至上為核心，嚴(yán)格按照客戶需求加工產(chǎn)品，將客戶需求與質(zhì)量把控放在企業(yè)管理“重中之重”的地位，通盤考慮，協(xié)調(diào)推進。

　　聚焦抱團發(fā)展、合作共贏不放松。按照“效率效益優(yōu)先”原則，深入研判、分析市場，不斷調(diào)整、優(yōu)化產(chǎn)品、客戶、外銷資源結(jié)構(gòu)，各生產(chǎn)基地做好戰(zhàn)略定位，發(fā)揮自身優(yōu)勢，與優(yōu)質(zhì)客戶聯(lián)動，團結(jié)一心，抱團取暖，共同應(yīng)對嚴(yán)峻市場的沖擊和挑戰(zhàn)，共謀發(fā)展新格局。

　　聚焦對標(biāo)一流、提升管理不放松。各生產(chǎn)基地要扎實推進精細(xì)化、數(shù)字化管理，向“三精管理”要效益;深入開展工藝技術(shù)創(chuàng)新攻關(guān)活動，不斷縮短與先進企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量間的差距，降低產(chǎn)品制造成本，以過硬的產(chǎn)品質(zhì)量贏得市場、贏得客戶，鞏固、拓展產(chǎn)品市場占有率。

　　聚焦融合發(fā)展、協(xié)同經(jīng)營不放松。各生產(chǎn)基地要嚴(yán)格落實公司集采、技術(shù)、銷售“三統(tǒng)一”經(jīng)營原則，相互支持、精誠團結(jié)，以昂揚奮進的姿態(tài)決戰(zhàn)四季度，全力以赴沖刺年度經(jīng)營目標(biāo)任務(wù)，堅決打好、打贏年底生產(chǎn)經(jīng)營“收官戰(zhàn)”。

　　凱盛新能領(lǐng)導(dǎo)班子成員、各生產(chǎn)基地班子成員和相關(guān)部門負(fù)責(zé)人等30余人參加會議。

　　文/陳芳芳圖/陳茂柱編輯/李金洛審核/李建安

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